Connect with us

Business

European Food Group, strategia reușitei în plină pandemie: investiții puternice în tehnologizare, menținerea angajaților și zero datorii la bugetul de stat!

Publicat cu

pe

European Food Group, unul dintre cei mai mari producători de produse alimentare din România, a adoptat o strategie curajoască pentru a se adapta la schimbările provocate de pandemia de coronavirus. Într-un context marcat de incertitudine și neprevăzut, European Food Group, având drept unul din principalii acționari pe dl. Ioan Micula, a investit masiv pentru eficientizarea afacerii și adaptarea modului de lucru la restricțiile generate de pandemie.

Și rezultatele nu au întârziat să apară: compania a încheiat unul dintre cei mai grei ani pentru mediul de afaceri fără a suferi modificări majore la nivel de business și a reușit să mențină constant numărul angajaților. În plus, European Food Group a reușit să își păstreze volumele de produse constante și a încheiat anul precedent fără nicio datorie la bugetele de stat.

Pe parcursul anului 2020, compania a făcut investiții tehnologice semnificative pentru creșterea nivelului de automatizare a fluxului de producție. Mai exact, noile tehnologii implementate au adus viteză, acuratețe și productivitate operațiunilor de manipulare a materialelor prin reducerea substanțială a riscului de deteriorare, conferind un impact real și durabil asupra producției generale. În industria alimentară, aceste tehnologii contribuie la evitarea contaminării, mai ales în contextul actual. Un alt beneficiu al acestor tehnologii constă în efectuarea unor munci și în condiții, de regulă, nefavorabile pentru oameni, cum ar fi temperaturile foarte mici sau foarte ridicate.

Utilizarea tehnologiei vine de obicei la pachet și cu un beneficiu mai puțin vizibil, în sensul reorientării către surse de energie regenerabilă sau cu amprentă neutră asupra mediului. Reducerea de CO2 a devenit astfel o prioritate pentru European Food Group, care pe lângă investițiile tehnologice a alocat 10 milioane de euro pentru reînnoirea a 70% din flota de transport și distribuție, si anume cu 100 de autovehicule/autocamioane Volvo, cu standard Euro 6, categoria D, având nivelul cel mai scăzut de poluare disponibil în prezent, precum și înlocuirea a peste 80% din utilajele logistice cu unele pe sistem electric, îmbunătățind totodată și condițiile de muncă.

European Food Group pune sănătatea angajaților pe primul loc

Depășirea provocărilor din această perioadă a însemnat pentru European Food Group o reorganizare a modului de desfășurare a activității de către angajați, pentru a reduce la minimum posibilitatea de îmbolnăvire, precum și evitarea unor blocaje care să perturbe fluxul comercial. În acest sens, s-a aplicat un program de lucru alternativ, cu limitarea numărului de persoane aflate în același timp în aceeași locație. Compania a suportat costurile suplimentare de transport ale angajaților cu mijloace de transport individuale și a asigurat testarea COVID la cerere.

Pentru personalul neimplicat în mod direct în procesul de producție s-a implementat pe o perioadă mai lungă de timp modelul de tele-working, prin asigurarea de echipamente informatice necesare. Prioritizarea unui mediu sigur pentru angajații săi este o responsabilitate pe care compania și-a asumat-o de la începutul activității sale, iar acest lucru se vede prin faptul că peste 50% dintre angajați au o vechime de peste 10 ani.

Cu toate aceste dezvoltări și adaptări la ”noua realitate” European Food Group a reușit să își păstreze volumele de produse constante și a încheiat anul precedent fără nicio datorie la bugetele de stat. Mai mult, a înregistrat o ușoară creștere a exporturilor, corelată cu creșterea aprecierii produselor de către consumatori. În acest sens, programul guvernamental pentru fonduri structurale ar putea constitui o oportunitate de face investiții noi pe termen lung, iar astfel de proiecte sunt momentan pe masa de analiză.

Colaborarea dintre stat și mediul privat, cheia dezvoltării, potrivit European Food Group

Potrivit reprezentanților Grupului, sectorul privat și cel public ar trebui să colaboreze pentru a asigura dezvoltarea și reziliența noului mediu de afaceri. „Din acest punct de vedere, ne-am asumat încă de la începutul activității noastre responsabilitatea de a investi constant pe piața din România. De exemplu, anul trecut, plăţile pe care le-am efectuat către bugetul de stat central şi local, impozite şi taxe, au înregistrat o valoare de peste 110 milioane de euro”, au declarat aceștia.

Pandemia de COVID-19 a perturbat consumul global, forțându-i pe oameni să adopte obiceiuri noi, la fel cum s-a întâmplat și pentru mediul de afaceri. Este încă neclar în ce măsură schimbările de acum se vor menține, însă un aspect este evident: că există o orientare clară a pieței către comercializarea online. De aceea, companiile European Food Group incearcă să identifice cele mai adecvate metode pentru dezvoltarea comercializării produselor și în mediul online (www.shopius.ro), pentru a fi la curent cu noile trenduri de consum și pentru a susține în continuare modelul autohton de creștere economică.

Business

Mihai Daraban, președintele CCIR: Mediul de afaceri nu mai poate plăti o taxă în plus

Publicat cu

pe

Știrile privind mărirea sau înființarea de taxe noi pentru compani, apărute în spațiul public, negate apoi de guvern, îngrijorează în continuare mediul de afaceri. Chiar dacă guvernul are în vedere asemenea măsuri, nu va avea cine să le plătească, avertizează Mihai Daraban, președintele Camerei de Comerț și Industrie a României, într-un interviu acordat PS News.

„La ora actuală, mediul de afaceri nu își mai poate permite o taxă în plus, dacă nu vrem să-l vedem terminat, sucombat. Mulți intră în această paradigmă a creșterii economice prin prisma creșterii PIB-ului. Eu nu mai iau după PIB, care ne oferă niște cifre mai ezoterice, ca să nu spun altfel. La mine lucrurile sunt simple: câți au depus bilanțul la fisc, persoane juridice române, indiferent de forma capitalului și de naționalitatea capitalului, care este cifra de afaceri? Care este profitul? Acolo se vede și acolo putem vorbi obiectiv de creștere sau descreștere economică”, a afirmat Mihai Daraban.

Produsul Intern Brut nu înseamnă cumpărăturile de Black Friday, ci ceea ce rezultă din situațiile depuse de firme la fisc și profitul, a explicat președintele CCIR. Astfel, în august anul trecut, au depus bilanțul  866.601 de firme, cu o cifră de afaceri de 490 de miliarde de euro. Cu un an înainte, în mod paradoxal, România avea un număr mai mic de firme, respectiv 846.000 cu o cifră de afaceri mai mare, 494 miliarde de euro.

„Explicația – impozitarea cu 1% a celor care au cifră de afaceri peste 50 de milioane de euro. Noi am semnalat la vremea respectivă –  pacienții de serviciu, companiile vizate, erau în număr de 1042 cu 246 de miliarde de euro cifră de afaceri. La 6 luni după implementarea acestei taxe, din 1042 de companii, s-au făcut 1018, iar baza de impozitare n-a mai fost 246, ci 233 de miliarde. Deci, domnii guvernanți trebuie să înțeleagă că și mediul de business are anticorpi. Nu stă nimeni să primească pumni la nesfârșit. Ok, l-ai luat pe primul, l-ai luat pe al doilea, la un moment dat trebuie să iei niște măsuri, așa face mediul de business și așa va face”, a subliniat Mihai Daraban.

Citește mai departe

Business

Mihai Daraban, președintele CCIR: Fără măsuri privind cheltuielile bugetare, fondul de pensii este în pericol

Publicat cu

pe

Mihai Daraban, președintele Camerei de Comerț și Industrie a României, a vorbit, într-un interviu acordat PS News, despre mediul de afaceri, cum ar reacționa acesta la o eventuală mărire de taxe dar și despre pericolul unei recesiuni.

„Dacă nu se iau acele măsuri în domeniul administrativ, al cheltuielilor bugetare, vom avea recesiune 100%. Și cel mai mare pericol este cel al incapacității de plată. Am mai trecut prin recesiuni. Dar, cel puțin în ce privește fondul de pensii, este posibil să se ajungă la incapacitate de plată. Ok, Constituția te acoperă, ca pensionar, meriți mai mult, legea îți oferă atât, dar nu avem mai mult. Toate acestea s-au întâmplat, în Grecia, în Argentina”, a afirmat președintele CCIR.

Citește mai departe

Business

Cum a devenit o mică localitate din Covasna un pol de dezvoltare durabilă și unul dintre cei mai mari angajatori din județ?

Publicat cu

pe

Investiția HS Timber Group de la Reci, (Covasna) arată clar cum o investiție strategică poate transforma radical o comunitate locală, atât din punct de vedere economic, cât și social.

Cea mai performantă fabrică ecologică de cherestea din România, HS Timber Productions a fost construită în comuna Reci în urma unei investiții de 175 de milioane de euro și a schimbat total fața comunității în ultimii 10 ani.

De la zonă defavorizată la unul dintre cei mai mari angajatori din județul Covasna

Comuna Reci, aflată în județul Covasna, era considerată o zonă defavorizată din punct de vedere economic, în ciuda unei vechi și puternice tradiții în prelucrarea lemnului. Generații întregi de localnici au trăit din valorificarea acestei resurse naturale, însă lipsa unor investiții moderne a dus, în timp, la stagnare economică și migrarea forței de muncă.

Această situație s-a schimbat odată cu investiția HS Timber Group, care a reactivat potențialul zonei printr-un proiect industrial inovator și sustenabil – construirea celei mai performante fabrici ecologice de cherestea din România. HS Timber Productions este unul dintre cei mai mari contribuabili la bugetul local și național, dar și unul dintre cei mai mari angajatori din județul Covasna. Compania are circa 520 de angajați și oferă locuri de muncă bine plătite atât oamenilor din Reci, cât și multora din localități aflate pe o raza de peste 20 de kilometri.

Alegerea Reciului nu a fost întâmplătoare: tradiția locală, disponibilitatea resurselor și comunitatea cu experiență au fost factorii care au determinat compania să vină și să investească aici.

Construită în 2015 de la zero, HS Timber Productions este cea mai performantă fabrică ecologică de cherestea din România. Aici se produc câteva sortimente de cherestea, peleți, dar și energie regenerabilă.

Fabrica este independentă energetic, iar în fluxul de producție nu se pierde nimic. Toate resursele necesare funcționării fabricii, inclusiv energia, sunt produse intern pe platformele de la Reci. Iar în acest lanț responsabil de producție s-a făcut, de-a lungul timpului, o investiție de 175 de milioane de euro.

HS Timber Group a reușit să valorifice în mod inteligent resursele locale – atât materia primă, cât și forța de muncă. Acest parteneriat între specificul locului și viziunea investitorului a generat un model de dezvoltare durabilă, bazat pe eficiență, sustenabilitate și respect pentru comunitate.

Tradiția locală a prelucrării lemnului a fost revitalizată și a devenit un pilon al dezvoltării locale

Investiția HS Timber Group nu a creat doar locuri de muncă, ci a consolidat o veche tradiție locală care definește identitatea comunității. Mulți dintre angajați fac parte din familii care lucrează în domeniul prelucrării lemnului din generații în generații, iar pasiunea pentru această activitate se transmite din tată în fiu.

Cei 520 de oameni care lucrează în fabrică se bucură de noile tehnologii care îi ajută să își facă treaba mai bine și mai eficient. Prin investițiile realizate, HS Timber Group le-a oferit acestor oameni șansa de a-și continua meseria și a duce mai departe tradiția prelucrării lemnului în condiții moderne și sustenabile, fără să fie nevoiți să părăsească locul în care s-au născut.

HS Timber Productions a stimulat economia locală și a contribuit direct la creșterea veniturilor publice

Într-o localitate mică precum Reci, a fost nevoie de un singur proiect de anvergură pentru a declanșa un efect de multiplicare economică.

Dintr-o localitate mică într-o zonă defavorizată, comuna Reci a devenit, în timp, independentă financiar, reușind să se autofinanțeze datorită taxelor și impozitelor colectate. Fabrica HS Timber Productions este cel mai mare contribuabil la bugetul local, iar în anul 2024 contribuția sa a depășit 1,5 milioane de lei – o sumă importantă pentru o comunitate de dimensiunea Reciului. Aceste fonduri sunt reinvestite de autoritățile locale în infrastructură, educație și proiecte locale.

În plus, HS Timber Group s-a implicat activ în sprijinirea comunității locale, nu doar prin locuri de muncă și taxe, ci și prin proiecte sociale de educație și sănătate. Compania a contribuit la renovarea și modernizarea bucătăriei din cadrul Spitalului Municipal din Târgu Secuiesc și a finanțat amenajarea unui program after school în comuna Reci, oferind copiilor din comunitate acces la educație modernă și de calitate.

Despre HS Timber Group

HS Timber Group este una dintre companiile de top din industria de prelucrare a lemnului, la nivel mondial. Compania are peste 2.700 de angajaţi care lucrează în șapte unități de producție din Germania, Finlanda, Lituania, Argentina și România și deservește clienți comerciali şi industriali în peste 80 de ţări din întreaga lume.

În România, HS Timber Group are peste 1.500 de angajați în fabricile din Comănești (Bacău), Reci (Covasna) și Rădăuți (Suceava). În 2024, compania a contribuit la bugetul de stat al României cu circa 100 de milioane de lei.

Citește mai departe

Facebook

Articole Populare