Connect with us

Publicat cu

pe

Industria jocurilor video din România cunoaște o perioadă înfloritoare. Datorită contribuției masive a cetățenilor români, piața de dezvoltare a crescut constant în ultimii cinci ani iar studiourile de videogaming din țară sunt antrenate în proiecte noi pentru anul 2020.

Evoluția financiară a jocurilor video din România conform datelor furnizate de către RGDA

Atractivitatea acestei industrii de divertisment a dus la creionarea unor proiecte cât mai diverse și la dublarea numărului de producători. Astfel, în anul 2018 Asociația dezvoltatorilor de jocuri din România (RGDA) anunță că veniturile erau de 188 milioane de dolari, ceea ce însemna o creștere de 19.2% față de anul 2017. Cu peste 100 studiouri active și peste 6000 de angajați, în anul 2019, România a reușit să ajungă în Top 10 țări din Europa de Est după profit.

Cum a ajuns țara noastră în Top 10 țări din Europa  de Est după profit?

Internetul de mare viteză a jucat un rol important în dezvoltarea industriei. În comparație cu alte țări, România se bucură de viteze foarte bune la internet iar acest lucru se datorează cablurilor de fibră optică. Acestea asigura o viteză de transfer și o lățime de bandă mai mare decât decât claburile clasice din cupru pe care le folosesc alte țări. Însă, acesta nu este singurul motiv pentru care țara noastră se descurcă fabulos la conceperea de jocuri video. Numărul mare persoane dornice să lucreze în această industrie și pregătirea adecvată în domeniu a influențat foarte mult dezvoltarea pieței de jocuri din ultimii ani. România are un număr bun de profesioniști care, în continuare, pot duce industria la nivelul următor în termen de francize populare sau de succes, venind cu propuneri inedite de proiecte.  Spre deosebire de industria IT locală care este puternic axată pe servicii, industria de jocuri este axată puternic pe produs iar acest lucru poate genera un număr mare de produse 100% originale.

 

Căror dezvoltatori li se datorează situația înfloritoare a gaming-ului din România?

Industria jocurilor video din România este bine pusă la punct. Majoritatea companiilor sunt implicate în activități complete de dezvoltare, de publicare sau de distribuție ale jocurilor. Un succes uriaș a fost înregistrat de jocul FIFA 2019, care a fost singurul joc din serie ce a implicat în dezvoltarea sa o echipă de români (EA România).

FIFA 2019

Acesta a ajuns pe locul 20 în topul celor mai bine vândute jocuri la nivel global. Însă FIFA2019 nu a fost singură surpriză. Far Cry 5, Asassin’s Creed Odyssey (Ubisoft România) ce au fost dezvoltate în România au fost și ele apreciate la nivel global, ajungând în top.

Asassin’s Creed Odyssey

Tot în categoria surprizelor s-a încadrat și faptul că pentru prima dată, jocurile pe mobil au adus cele mai multe venituri. RGDA aprecia că 60% dintre jocurile dezvoltate în România au că platforma telefonul mobil, în timp ce numai 36% sunt concepute pentru a fi utilizate pe platforme multiple. De aceea, unul dintre planurile pentru 2020 este acela de a dezvoltă cât mai multe jocuri pe platforme multiple. Marea provocare este constituită, însă, de folosirea noilor tehnologii precum Virtual Reality. Astfel, până la finele acestui an, studiourile din București, Cluj Napoca și Timișoara își propun să dezvolte jocuri compatibile cu aceste tehnologii.

Succesul jocurilor create în România

De-a lungul timpului, studiourile de videogaming au încercat să conceapă jocuri ce aveau la baza un substrat istoric. Un exemplu este  Black The Fall, o distopie amplasată într-un univers comunist. Văzut de Mass Media că “o capodoperă românească”, jocul indie creat de studioul independent Sand Sailor a dobândit notorietate internațională. Acesta a obținut atât premii cât și nominalizări în cadrul Gamescom, potrivit platfomei globale de distribuție digitală a jocurilor video dezvoltată de Valve Corporation, Steam.

Black The Fall

Black The Fall este povestea unui mașinist care se gândește să scape dintr-un mediu apăsător, în care este controlat în totalitate. Gândit că un puzzle, jocul prezintă mai multe nivele, primele fiind ușoare precum în jocul Super Mario. Treptat, gradul de dificultate începe să crească iar în unele runde pot fi remarcate personaje cheie din trecutul comunist al României. Referințele sunt plasate cât se poate de discret și inteligent. Jocul este conceput pentru Microsoft Windows, Playstation 4, Xbox One, Linux.

Însă Black the Fall nu este singurul joc indie de pe piață românească ce a avut succes. Jocul Door Kickers al românilor de la KillHouse Games a primit aprecieri de la presă din străinătate.

Door Kickers

Realizat sub deviza “un joc care să mulțumească atât pe cel care-l joacă cât și pe cel care-l dezvoltă”, Door Kickers oferă o experiență tactică asemănătoare celei pe care o oferea în trecut jocul SWAT 4 al americanilor de la Irrational Games. Acesta intră în categoria indie RTS (Real Time Strategy) și prezintă mai multe tipuri de misiuni și obiective, printre care uciderea tuturor inamicilor, salvarea ostaticilor sau capturarea unui răufăcător. Gradul de dificultate al acestor misiuni și obiective este unul mediu.

Door Kickers este creat pentru Android, Microsoft Windows, iOS, Linux.

Pentru Nintendo Switch a fost conceput jocul Brawlout, un indie  în care 2, sau mai mulți jucători lupta unul împotriva celuilalt. Apreciat la nivel internațional, jocul a fost premiat la categoria “Cel mai bun joc de lupta” de către Academia Națională a comentatorilor de jocuri video (NAVGTR).

Brawlout

O luptă se da însă și între România și țările din Europa de Est care încep să se axeze tot mai mult pe dezvoltarea jocurilor video

În ultimul timp, tot mai multe țări din Europa de Est s-au dedicat industriei de videogaming, devenind tot mai atractive în ochii investitorilor strategici și de capital. Un exemplu este cel al Ucrainei, considerată un bazin imens de resurse tehnologice și forță de muncă calificată. Conform raportului RGDA, în anii trecuți Ucraina numără 20.0000 de ingineri software  implicați pe deplin în dezvoltarea jocurilor și 5 companii de jocuri globale. Pentru a putea face față competiției, țară noastră trebuie să își stabilească niște conexiuni de lungă durata în domeniul afacerilor cu rețelele internaționale care sunt cruciale pentru asigurarea succesului unui produs pe plan global.

 

 

 

 

 

Citește mai departe
Apasă pentru a comenta

Scrie un comentariu

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.

Business

Cum marile companii petroliere transferă miliarde din profituri în paradisuri fiscale insulare

Publicat cu

pe

(Reuters) Bermuda și Bahamas nu sunt tocmai mari jucători în lumea petrolului și a gazului. Nu produc deloc combustibili. Cu toate acestea, insulele sunt fântâni adânci de profit pentru gigantul petrolier european Royal Dutch Shell Plc.

În 2018 și 2019, Shell a câștigat mai mult de 2,7 miliarde de dolari – aproximativ 7% din venitul său total în acei ani – scutit de impozite prin raportarea profiturilor în companii situate în Bermuda și Bahamas, care au angajat doar 39 de persoane și au generat cea mai mare parte a veniturilor lor din alte entități Shell, arată înregistrările companiei.

Dacă compania de petrol și gaze ar fi înregistrat profiturile prin sediul său din Olanda, s-ar fi putut confrunta cu o factură fiscală de aproximativ 700 de milioane de dolari, pe baza ratei impozitului pe profit din Olanda de 25%. Proiectul de lege ar fi fost mult mai abrupt dacă veniturile ar fi raportate în țările producătoare de petrol – dintre care unele rate de prelevare care depășesc 80%.

și alte companii petroliere evită sute de milioane de dolari în impozite în țările în care realizează transferul profiturilor către afiliații cu asigurări și finanțare cu personal redus, cu sediul în paradisuri fiscale, potrivit unei revizuiri a Reuters a depunerilor corporative și a rapoartelor agențiilor de rating. Shell, BP Plc, Chevron și Total utilizează filiale din Bahamas, Elveția, Bermuda, Insulele Canalului Regatului Unit și Irlanda pentru a-și furniza operațiunile globale cu servicii bancare, de asigurări și de comercializare a petrolului, arată documentele. Aceste filiale, la rândul lor, înregistrează profituri ușor impozitate sau în totalitate scutite de impozite.

Astfel de aranjamente nu sunt ilegale. Dar evidențiază capacitatea corporațiilor petroliere internaționale de a juca sistemele de impozitare globale și de a evita predarea veniturilor națiunilor în care își desfășoară activitatea de bază, potrivit academicienilor care studiază impozitarea societăților.

Profiturile generate de acele unități offshore sunt enorme, în ciuda operațiunilor lor minuscule. Așa-numitul asigurător captiv al BP – ceea ce înseamnă că deservește doar alte entități BP – avea la dispoziție 6,5 miliarde de dolari în numerar la sfârșitul anului 2018, după ani de profituri anuale solide, potrivit agenției de rating de asigurări AM Best Co. Asiguratorul, Jupiter Insurance Ltd, a reprezentat până la 14% din profiturile anuale globale ale BP în ultimii ani, conform cifrelor AM Best și situațiilor financiare ale BP. Jupiter are șase directori, dar nu are angajați; BP externalizează administrarea asigurărilor către un brokeraj situat în Guernsey, un paradis fiscal din Insulele Canalului Regatului Unit.

Asiguratorii captivi ai marilor companii petroliere sunt mult mai profitabili decât o companie de asigurări tipică. Acest lucru se datorează faptului că suma pe care o plătesc în daune reprezintă o proporție mult mai mică din banii colectați în prime – toți de la alți afiliați ai giganților petroliferi – decât este cazul altor asigurători, arată datele din industrie. Asta înseamnă că unitățile de asigurare captive absorb o parte din veniturile realizate de filialele companiilor petroliere din alte părți – adesea în țările cu impozite mari în care extrag petrol și gaze – și le transferă la operațiuni situate în jurisdicții cu impozite reduse sau fără impozite.

Companiile petroliere au transferat, de asemenea, capitalul în paradisuri fiscale pentru a stabili unități bancare care împrumută bani companiilor surori. Shell a înființat un comerciant de petrol în Bahamas care generează venituri în principal prin cumpărarea și vânzarea de petrol printre alți filiali Shell.

Toate companiile numite în această poveste au spus că au respectat regulile fiscale ale națiunilor în care își desfășoară activitatea. Filialele lor din paradisurile fiscale, au spus companiile, erau situate acolo din motive comerciale sau operaționale, mai degrabă decât pentru a evita impozitarea.

Shell a negat faptul că aranjamentele sale constituiau evaziune fiscală și a spus că locația filialelor sale a fost determinată mai degrabă de afaceri decât de motive fiscale. BP a refuzat să răspundă la întrebări cu privire la filiala sa de asigurări , dar un purtător de cuvânt a îndreptat Reuters către o declarație de politică fiscală din 2018 – publicată pentru a îndeplini o cerință de reglementare – care a declarat că compania nu se angajează în schimbarea profitului.

Schimbarea profitului este de multă vreme o preocupare în rândul grupului de 20 de națiuni, care au solicitat Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), care ajută la coordonarea elaborării regulilor de impozitare internațională, să găsească modalități de a limita evitarea impozitului pe profit. În februarie, organizația a emis noi orientări cu privire la tratamentul tranzacțiilor financiare intragrup, sfătuind națiunile să limiteze deducerile pentru astfel de plăți.

Criticii planificării impozitului pe profit spun că schimbarea profitului întreprinderilor petroliere subminează pretențiile lor la o guvernanță corporativă responsabilă și exacerbează problemele bugetare profunde cu care se confruntă multe țări producătoare de petrol pe fondul pandemiei coronavirusului și al scăderii aferente a prețului petrolului.

„Aceste companii exploatează în mod deliberat lacunele din legislația fiscală și aplicarea slabă și fac acest lucru pentru a obține profituri enorme”, a declarat Raymond Baker, președintele Global Financial Integrity, o organizație non-profit din Washington DC. a făcut lobby pentru acțiuni internaționale mai stricte împotriva evitării impozitului pe profit. „Victimele sunt țările, bugetele și oamenii lor.”

Națiuni precum Angola, Brazilia și Trinidad, care se bazează foarte mult pe veniturile din impozitele pe petrol, au trebuit să modereze cheltuielile și să crească împrumuturile pentru a răspunde crizei sănătății.

Nigeria este o altă țară care se bazează foarte mult pe veniturile din impozitul pe petrol. Waziri Adio – secretar executiv al Inițiativei de transparență a industriilor extractive din Nigeria, care susține o guvernanță mai puternică a veniturilor din petrol – a spus că practicile companiilor petroliere pot fi legale, dar nu sunt corecte.

„Acesta este un lucru care îi răpește Nigeria veniturile legitime și care va afecta capacitatea guvernului de a furniza cetățenilor săi serviciile de care este foarte nevoie”, a spus Adio.

Guvernele din Nigeria, Angola, Brazilia și Trinidad nu au răspuns la solicitările de comentarii.

Consilierii fiscali au declarat că companiile datorează acționarilor să plătească cea mai mică factură fiscală posibilă.

„Planificarea fiscală este o parte legitimă a afacerilor”, a spus Bryan Kelly, partener al firmei de avocatură Withers din Los Angeles. „Consiliul de administrație are datoria fiduciară de a maximiza profiturile.”

„CIFRELE NU AU SENS”

Shell a înregistrat profituri de 1,3 miliarde de dolari în 2018 și 2019 prin intermediul filialelor bancare și de asigurări din Bermuda, care împreună au angajat trei persoane, conform „Rapoartelor privind contribuțiile fiscale” ale companiei, publicate în noiembrie anul acesta și în decembrie 2019, care detaliază plățile fiscale.

Firmele minuscule oferă asigurări și împrumuturi către instalațiile producătoare de petrol Shell din întreaga lume, deși Shell a declarat în cel mai recent raport fiscal, publicat luna trecută, că a încetat împrumuturile intragrup din Bermuda în 2020 din motive pe care compania nu le-a dezvăluit. În 2018, companiile au obținut 96% din veniturile lor de la alte Shell.

Operațiunile par să existe în principal în scopuri fiscale, a spus Richard Murphy, profesor de economie politică la City University of London. Rentabilitatea ridicată a unităților din Bermuda – împreună cu dependența lor mare de veniturile afiliaților – sugerează că acestea sunt concepute pentru a transfera profiturile către jurisdicții cu impozite reduse, a spus el.

„Numerele nu au sens. Dacă Shell este atât de bun în a câștiga bani în asigurări și împrumuturi, de ce nu își vinde serviciile către companii externe și câștigă și mai mulți bani?” spune Murphy.

Shell a negat că operațiunile sale din Bermuda sunt concepute pentru evitarea impozitelor. „În cazul în care entitățile Shell își desfășoară activitatea în jurisdicții cu impozite reduse, acestea sunt prezente din motive comerciale și de fond”, a spus compania într-un comunicat.

Peste 1,8 miliarde de dolari din profiturile paradisurilor fiscale din 2018 și 2019 au fost înregistrate de Shell Western Supply and Trading Ltd, o operațiune de comercializare a petrolului cu sediul în Bahamas, care angajează 36 de persoane, a spus Shell în rapoartele sale fiscale. Compania cumpără petrol de la câmpurile Shell și de la alți producători din Africa de Vest, Brazilia și Guyana și vinde două treimi din brut către alte filiale Shell.

Comerciantul intern de petrol depășește alți mari comercianți de petrol. Profiturile sale anuale au fost aproape egale cu totalul de 992 milioane de dolari câștigat până la sfârșitul lunii septembrie 2019 de către comerciantul petrolier independent Trafigura Group PTE Ltd – care a angajat 5.106 de angajați în acel an, arată situațiile financiare ale Trafigura. Shell Western s-a bucurat de o marjă de profit de 4,1% în 2018 și 2019, potrivit raportului său fiscal. Aceasta este de peste patru ori mai mare decât raportează de obicei comercianții independenți de petrol, conform situațiilor financiare ale celor mai mari trei jucători din industrie – Vitol Group, Trafigura și Mercuria Energy Trading BV.

Margaret Cooper, cercetător la Henley Business School din Londra, care studiază strategiile de planificare fiscală ale firmelor multinaționale, a declarat că locația internă a comerciantului de petrol, profiturile sale relativ mari și dependența de tranzacționarea cu firmele afiliate sugerează că tranzacțiile sale sunt concepute pentru a evita impozitele .

„Nu mă pot gândi la niciun alt motiv în afară de motive fiscale pentru care compania se află acolo unde se află”, a spus Cooper.

Shell a refuzat să comenteze dacă Shell Western plătește impozite sau să răspundă la întrebări dacă operațiunea sa de comercializare a petrolului este concepută pentru evitarea impozitelor. Compania a declarat într-un comunicat că profiturile Shell Western sunt proporționale cu activitățile sale comerciale.

PROFITURI MARI DE ASIGURARE, IMPOZITE MICI PENTRU BP

Asiguratorul neobișnuit de profitabil al BP este găzduit în pitorescul port St Peters, cel mai mare oraș de pe insula Guernsey din Canalul Mânecii.

Un raport din 2019 al agenției de rating de asigurări AM Best a remarcat profituri puternice de subscriere și rezultate operaționale în ultimii cinci ani, rezultând într-un bilanț „foarte puternic”, cu 6,5 miliarde de dolari în numerar la sfârșitul anului 2018.

Rapoartele AM ​​Best din anii precedenți includ mai multe detalii despre operațiune – inclusiv profituri imense care ar fi invidia oricărui asigurător.

În 2014, Jupiter a avut un raport operațional – care include plăți și alte costuri ca pondere a primelor – de doar 1,3%. Acest lucru se compară cu mai mult de 90% pentru majoritatea asigurătorilor americani, potrivit datelor de la Insurance Information Institute, un grup comercial din industrie. Jupiter a înregistrat profituri în valoare totală de 5,8 miliarde de dolari în perioada 2010-2013, ultimul an pentru care AM Best a publicat cifre de profit. În 2013, câștigurile Jupiter s-au ridicat la 14% din profitul operațional raportat de BP în prezentările financiare.

Marjele de profit ale lui Jupiter au rămas excepționale în acei ani, în ciuda exploziei platformei Deepwater Horizon a BP și a scurgerii ulterioare de petrol în Golful Mexic în 2010, unul dintre cele mai grave accidente industriale din istorie. Incidentul a cauzat daune de 70 de miliarde de dolari, dar plățile lui Jupiter către companiile afiliate au fost limitate la 1,5 miliarde de dolari pentru orice eveniment. Deci, asigurătorul a păstrat un raport de pierderi sub 15% din veniturile din prime pentru anii 2009-2013, potrivit unui raport AM Best din 2014.

Grupul BP a păstrat accesul la grămada de numerar a lui Jupiter, deoarece asigurătorul captiv împrumută 98% din rezervele sale părintelui lui Jupiter, BP International Ltd, cu sediul în Londra, pentru termeni de un an sau mai puțin, potrivit AM Best. BP plătește dobânzi pentru banii înapoi lui Jupiter, adăugând profiturile scăzute la impozitul asiguratorului. Murphy , profesor la Universitatea din Londra, estimează că Jupiter ar putea economisi BP sute de milioane de dolari anual, având în vedere rentabilitatea sa ridicată și ratele ridicate de impozitare pe care le au multe țări locul pe producția de petrol.

Guernsey, la aproximativ 75 de mile sud de coasta britanică, nu face parte din Marea Britanie, dar este o dependență a coroanei britanice și își stabilește propriile rate de impozitare. Nu percepe niciun impozit pe profiturile corporative derivate din veniturile generate în afara insulei.

BP a refuzat să răspundă la întrebări despre operațiunile lui Jupiter și cât de mult plătește asigurătorul, dacă este cazul. Purtătorul de cuvânt al companiei, David Nicholas, a trimis Reuters la publicația din decembrie 2018 privind politica fiscală, care afirmă că nu „se angajează în aranjamente fiscale artificiale”.

Sediul social al lui Jupiter se află la primul etaj al Albert House de pe Esplanadă, cu vedere la portul din Portul Peter. Birourile nu sunt BP, dar aparțin unei companii multinaționale de brokeraj și consultanță în asigurări, Willis Towers.

Richard Parris Smith, șef de birou la Willis Towers Management Guernsey, a declarat că firma sa administrează Jupiter în numele BP și are 30 de angajați care deservesc toți clienții săi. Willis Towers enumeră alți 35 de asigurători captivi drept clienți pe un indicator aflat în fața ușii biroului său.

ASIGURATORUL DIN BERMUDA AL CHEVRON

Chevron Corp din California operează un asigurator captiv în Bermuda. Până în 2015, AM Best a emis rapoarte cu privire la Heddington Insurance Ltd și a apreciat-o în mare măsură datorită „istoricului său de pierderi bune” și „veniturilor investiționale foarte puternice” acordate prin împrumuturi cu dobândă ridicată către alte companii Chevron. Agenția de rating nu a raportat cifre specifice de profit sau rapoarte operaționale pentru asigurătorul Chevron.

Chevron a declarat că a format Heddington pentru a reduce costurile asigurărilor și pentru a oferi o acoperire mai largă decât cea disponibilă pe piața asigurărilor comerciale. Compania a declarat că asigurătorul a plătit impozite în SUA, dar a refuzat să precizeze cât de mult sau rata efectivă.

Alte companii petroliere au filiale de paradis fiscal prin care își asigură propriile facilități. Total SA din Franța operează Omnium Reinsurance Company SA cu sediul în Elveția, arată documentele sale financiare. Total nu a răspuns la solicitările de comentarii despre Omnium. Elveția oferă asigurătorilor captivi un tratament fiscal special și rate mai mici de 10%.

Eni SpA din Italia operează un asigurător din Irlanda, care acoperă facilitățile companiei în locuri precum Algeria și Nigeria. La fel ca asigurătorii Shell și BP, Eni Insurance DAC, cu sediul în Dublin, se bucură de costuri de plată mai mici ca procent din venituri decât media industriei de asigurări. Acesta a raportat un profit de 56 de milioane de euro în 2018, pe care a plătit impozite la o rată de doar 12,5% – jumătate din rata italiană și o fracțiune din suma cu care s-ar confrunta în țările producătoare de petrol.

Eni Insurance DAC spune în situațiile sale financiare că își propune să reducă costurile de asigurare pentru grupul Eni. Eni a declarat că asigurătorul său generează profituri puternice, deoarece nu are costuri de marketing pentru a recruta clienți ca majoritatea asigurătorilor. Compania a declarat într-un comunicat că primele asigurătorului sunt în concordanță cu ratele pieței și a negat faptul că afacerea este concepută pentru evitarea impozitelor.

„Decizia de a stabili sediul Eni Captive în Irlanda a fost determinată exclusiv din motive de afaceri”, a spus compania.

 

Citește mai departe

Business

Vești bune pentru agricultorii din Ialomița: Statul va deconta 35% din sumele plătite zilierilor din agricultură

Publicat cu

pe

Agricultorii, crescătorii de animale, acvacultorii și silvicultorii afectați de întreruperea sau restrângerea activităţii ca urmare a efectelor coronavirusului vor beneficia de un sprijin constând în decontarea a 35% din remunerația plătită zilierilor din aceste ramuri. Ajutorul va fi acoperit din bugetul de stat pentru o perioadă de 3 luni, dar nu mai târziu de 31 decembrie 2020.
Documentele necesare decontării se pot încărca electronic până pe data de 5 a fiecărei luni pe platforma aici.gov.ro. Decontarea sumelor se realizează de către Agenția Națională pentru Plăți și Inspecție Socială și agențiile pentru plăți și inspecție socială județene în termen de 10 zile de la depunerea cererii.
Realizat de SC Arthur and Regents SRL la comanda PNL filiala Ialomita
COD AEP: 11200025
Citește mai departe

Business

Vești bune pentru agricultorii din Ialomița: 7000 de euro – ajutor pentru fermierii și crescătorii de animale în contextul pandemiei

Publicat cu

pe

Fermierii și crescătorii de animale afectați de pandemia de coronavirus vor primi începând cu 25 noiembrie un ajutor în valoare maximă de 7000 de euro/fermă, a anunțat directorul general al Agenției de Plăți și Intervenție pentru Agricultură (APIA), Adrian Pintea, în cadrul Bucharest Food Summit.
Pentru această subvenție excepțională plătită din fonduri europene au fost depuse aproximativ 45.000 de cereri pentru sectorul bovine, peste 40.000 de cereri pentru sectorul ovine-caprine și peste 46.000 de cereri din rândul producătorilor de fructe, legume și cartofi. Măsura 21 – Covid-19 are un buget total de 150 de milioane de euro.
Reamintim că fermierii au fost profund afectați de consecințele pandemiei de COVID-19, iar efectele acesteia se vor resimţi la nivel extins în perioada următoare, având în vedere faptul că situaţia instaurată produce efecte socio-economice în lanţ pe termen mediu şi lung. Restricțiile impuse au creat perturbări economice în sectorul agricol și au condus la probleme legate de lichidități, dar şi de flux al producţiei pentru fermieri.
Realizat de SC Arthur and Regents SRL la comanda PNL filiala Ialomita
COD AEP: 11200025
Citește mai departe

Facebook

Articole Populare